一、两边交流方法

①交流方法：

a、每餐开餐时，有现场主管巡视、咨询，处理突发事件，听取职工的合理化建议及意见，并将职工反响的问题及时得到调整。

b、每周实行咨询调查报告。

c、每月底各相关部门及膳食委员会和职工代表举办一次膳食例会，对当月膳食状况作相关通报，对缺乏的地方提出合理建议，及时整改。

②卫生办理演示

二、公司收购优势

收购优势：公司饭堂实行“连锁经营，一致办理”的模式，原材料一致收购，一致配送。

1、一致收购：原材料一致收购，做到物美价廉，有效降低成本、削减糟蹋，保证长期膳食。

每天根据各饭堂提交的食材收购清单，进行一致收购。与食物供货商和种、饲养基地携手合作，真正能确保收购的蔬菜、肉类、鱼类、大米、食用油、配料等食物的质量和价格。不论市场上肉类、蔬菜等食物的价格怎么上涨，咱们一样可以为企业职工供给营养丰厚的膳食。

2、一致配送：规范化的食材配送车队，每天准时高效地对食材进行一致配送

按照公司物流配送路线会集分配到各个饭堂，由食堂主管承担担任检验、查看每天食物的数量和质量。

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